ONZE AANPAK
Onze aanpak
Met onze vaste methode van werken geven wij je
continue en realtime inzicht of jij als ondernemer
nog op de juiste koers ligt zowel zakelijk als privé.
continue en realtime inzicht of jij als ondernemer
nog op de juiste koers ligt zowel zakelijk als privé.
Onze aanpak
Met onze vaste methode van werken geven wij u
continue en realtime inzicht of jij als ondernemer
nog op de juiste koers ligt zowel zakelijk als privé.
continue en realtime inzicht of jij als ondernemer
nog op de juiste koers ligt zowel zakelijk als privé.
DE GROEIMONITOR
GRIP OP JOUW ONDERNEMING
Waarom bedrijven moeilijk om kunnen gaan met groei?
Succes heeft met groei te maken. Daar moet je iets voor doen. Het groeien van een bedrijf gaat in fasen. Voordat je naar de volgende fase gaat kom je altijd een aantal obstakels tegen. Daar moet je mee zien te dealen, die moet je oplossen.
Dankzij onze ervaring zijn wij in staat ondernemers van de ene naar de andere fase te begeleiden, obstakels te omzeilen of op te lossen. Vergelijk het maar met een puber met groeipijnen. Een organisatie kent ook groeipijnen, iedere fase kent daarbij unieke en specifieke uitdagingen. Het is belangrijk deze te herkennen en hier actief beleid op te zetten.
DE GROEIMONITOR
MONITOREN VAN JOUW ONDERNEMING
Onze ervaringen in de begeleiding van ondernemingen met groeipijn hebben wij gevat is een vaste methode van werken, genaamd ‘de Groeimonitor’. De groeimonitor is gebaseerd op de in de wetenschap en in de praktijk bewezen methoden van Business Model Canvas en de Balanced Scorecard.
Doormiddel van onze groeimonitor monitoren we de groei van jouw onderneming continue op basis van een drietal pijlers:
- De groeiambitie – heeft de leiding de ambitie om te groeien en op welke manier?
- De groeigelegenheid – is er voldoende gelegenheid om te groeien – oftewel biedt de markt en de externe omgeving van jouw onderneming voldoende mogelijkheden om te groeien?
- De groeikracht – kent de onderneming een strategisch model dat in opzet en uitvoering onderscheidend is van haar concurrenten? En hoe zorgen we dat de gekozen strategie ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd?
Groei kan kwalitatief en/of kwantitatief van aard zijn. Samen met jou als ondernemer en jouw management brengen wij in kaart op welke wijze de onderneming haar groei wil gaan realiseren. Het voordeel van het model is dat we samen een vaste methode doorlopen, waardoor er automatisch een strategisch plan ontstaat. Vervolgens ben jij samen met jou management in staat om de route waarlangs groei moet worden gerealiseerd te implementeren.
Op deze manier leren we het onderscheidend vermogen van jouw onderneming echt te doorgronden en kunnen wij jou en je management ook beter bijstaan bij de uitdagingen die er liggen op het gebied van accountancy, fiscaliteit, juridische vraagstukken, digitalisering en HRM.
Benieuwd hoe wij je kunnen helpen?
HET TOEKOMSTPLAN
GRIP OP JOUW PRIVÉ ZAKEN
Naast grip op jouw onderneming, wil je ook in privé de zaken goed geregeld hebben. Je wil graag een continue inzicht in jouw inkomen, uitgaven en vermogen. Daarnaast wil je ook een aantal zaken voor de toekomst geregeld hebben en bepaalde risico’s beheersen. Risico’s? Ja, want er kunnen in de toekomst altijd onverwachte dingen gebeuren die van invloed zijn op jouw toekomstplannen.
Het startpunt voor ons is altijd jouw persoonlijke situatie, drijfveren, dromen en ambities. Vervolgens kijken wij met jou naar jouw familiesituatie, de rol als ondernemer in relatie tot het inkomen en vermogen als ook jouw positie in de onderneming. Ook voor deze zaken hebben wij een vaste methode ontwikkeld, waarin we jouw privé zaken continue up to date houden, namelijk het persoonlijk toekomstplan.
Om inzicht te krijgen moet je als ondernemer op tijd beginnen met de voorbereidingen. Jouw persoonlijke toekomstplan geeft je inzicht in de ontwikkeling van alle aspecten die voor jouw relevant zijn, nu en in de toekomst. Daarom houden we ook rekening met veranderingen en onvoorziene tegenslag. Dit doen wij bijvoorbeeld door meerdere scenario’s door te rekenen. Hierdoor weet jij exact waar mogelijke risico’s kunnen zitten. En wat je al wel goed hebt geregeld en wat je nog moet aanvullen of bijsturen. Zo krijg je een duidelijk totaalbeeld van jouw financiële wensen en mogelijkheden.
Benieuwd hoe wij je kunnen helpen?
HET TOEKOMSTPLAN
4 HOOFDTHEMA’S
In het persoonlijk toekomstplan wordt continue aandacht besteed aan de volgende vier thema’s:
- Persoonlijke ambities en drijfveren
- Familie
- Inkomen en Vermogen
- Eigendom en Zeggenschap in de onderneming
Deze hoofdthema’s zijn onder te verdelen in een aantal deelonderwerpen die afhankelijk van de levensfase centraal staan. Denk bijvoorbeeld bij familie aan de verzorgingsgedachte naar jouw partner of kinderen toe, of het spannen van de juiste vangnetten en tijdige planning bij onverhoopte gebeurtenissen in relatie tot het inkomen en vermogen.
Deze thema’s kunnen op zichzelf staan, maar juist bij belangrijke gebeurtenissen, zoals bedrijfsopvolging (overdracht van eigendom en/of zeggenschap) of overlijden, komen alle deelgebieden aan bod. Onze integrale aanpak biedt continue inzicht en toegevoegde waarde om op een structurele wijze ondernemers in elke levensfase bij te staan.
